Michael Tchong en Púrpura Summit: la IA no solo cambiará la tecnología, también la forma de hacer negocios

La inteligencia artificial está transformando a una velocidad inédita la manera en que trabajamos, creamos, innovamos y hacemos negocios. Para Michael Tchong, futurista, emprendedor y fundador de Ubertrends y Solo Trillion, el desafío ya no consiste únicamente en observar esta revolución tecnológica, sino en aprender a participar activamente en ella.

Tchong compartió esta visión en Mérida durante el Púrpura Summit 2026, encuentro de inteligencia artificial empresarial que se realiza este 6 y 7 de octubre en el Auditorio Coca-Cola de La Isla Mérida y que reúne a líderes, empresarios, especialistas y emprendedores para analizar cómo la IA está modificando la operación y competitividad de las organizaciones.

Durante su conferencia “Solo Trillion Experiment, not Ubertrends”, Tchong planteó que la velocidad de adopción de la inteligencia artificial representa una disrupción diferente a las grandes transformaciones tecnológicas anteriores.

De espectadores a protagonistas de la inteligencia artificial

Para Tchong, la vida digital está reescribiendo las reglas de la innovación.

La computadora personal, internet y las redes sociales provocaron profundas transformaciones en el comportamiento humano, pero la expansión de la inteligencia artificial está ocurriendo a una velocidad que obliga a las organizaciones a reconsiderar continuamente sus estrategias.

La aparición de agentes de IA capaces de realizar tareas con mayor autonomía representa una nueva etapa de esta transformación. Ya no se trata solamente de utilizar una herramienta para generar un texto, una imagen o analizar información: comenzamos a delegar procesos completos a sistemas capaces de actuar y tomar decisiones dentro de ciertos parámetros.

Este crecimiento también trae consigo desafíos. Durante su presentación, Tchong habló sobre los riesgos relacionados con ciberseguridad, el desarrollo acelerado de sistemas autónomos y la necesidad de comprender las implicaciones que acompañan a tecnologías cada vez más capaces.

Su invitación, sin embargo, no fue a observar el cambio con temor, sino a prepararse para él.

Uno de los conceptos que presentó fue el de convertirse en un “AI CEO”: líderes capaces de entender las posibilidades de estas herramientas, experimentar con ellas y aprender a orquestar sistemas en los que colaboren personas y agentes de inteligencia artificial.

El primer paso, planteó, comienza incluso antes de automatizar una empresa: utilizar la IA para obtener mayor claridad sobre los problemas que queremos resolver.

Experimentar también será parte del trabajo de los líderes

Una de las barreras actuales no está necesariamente en la disponibilidad de tecnología, sino en la capacidad de las organizaciones para convertir las ideas en proyectos reales.

Tchong describió un fenómeno que denomina “binge hatching”: la facilidad para generar cada vez más ideas gracias a la inteligencia artificial sin necesariamente dedicar el mismo esfuerzo a implementarlas. El desafío para el liderazgo será entonces reducir la distancia entre imaginar y ejecutar.

En entrevista con Comunica Lo Bueno al concluir su participación en Púrpura Summit, Michael Tchong señaló que las empresas necesitan reservar espacio y recursos precisamente para experimentar.

Su propuesta es destinar alrededor de 10% a 12% del presupuesto a la experimentación y estar dispuestos incluso a probar ideas que puedan transformar modelos de negocio existentes.

La lógica detrás de esta propuesta es sencilla: ante tecnologías que cambian rápidamente, esperar a conocer todas las respuestas antes de actuar puede convertirse también en un riesgo.

Por ello, el futurista propone pasar de una lógica exclusivamente de supervisión a una de orquestación, en la que el liderazgo pueda coordinar talento humano, tecnología, inteligencia artificial y nuevos procesos.

Su propio experimento empresarial busca explorar hasta dónde puede llegar esta idea. A través de Solo Trillion, Tchong analiza la posibilidad de construir organizaciones extremadamente pequeñas potenciadas por agentes de inteligencia artificial, llevando al límite la pregunta sobre cuánto puede producir una sola persona cuando cuenta con las herramientas adecuadas.

¿Qué pasará con los medios cuando crear contenido sea prácticamente gratuito?

La conversación con Comunica Lo Bueno también permitió llevar estas ideas a una industria particularmente impactada por la inteligencia artificial: los medios de comunicación. Para Tchong, uno de los activos fundamentales será la relación que un medio haya construido con su audiencia.

La reflexión cobra todavía mayor relevancia ante un escenario en el que la inteligencia artificial puede reducir considerablemente los costos de producción de contenidos. Cuando producir información, imágenes, audio o video resulte cada vez más accesible, tener una comunidad que voluntariamente mantiene una relación con un medio puede convertirse en una ventaja mucho más difícil de replicar.

El valor no estaría únicamente en producir contenido, sino en conocer, escuchar, conectar y construir confianza con las personas que forman parte de esa comunidad.

Mérida puede convertirse en un laboratorio para resolver problemas con IA

Una ciudad como Mérida puede convertirse así en un laboratorio para desarrollar soluciones que, si funcionan localmente, posteriormente puedan escalar hacia otros lugares de México.

Ese es uno de los grandes mensajes que deja Púrpura Summit: la inteligencia artificial comienza a generar verdadero valor cuando deja de ser solamente una conversación tecnológica y se convierte en una herramienta para resolver necesidades reales.

Tchong resume la magnitud del momento con una afirmación ambiciosa: la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar profundamente el mundo. Pero quizá la parte más importante de su mensaje no esté en intentar predecir exactamente cómo será ese futuro.

Está en prepararnos para construirlo.

Desde Mérida, Púrpura Summit reúne durante dos días a quienes ya están comenzando a experimentar con esa posibilidad: pasar de observar la revolución de la inteligencia artificial a participar activamente en ella.