Trabajar con más inteligencia: Isaías Marrufo comparte una ruta para las pymes de Yucatán

En entrevista con Comunica Lo Bueno, el CEO de Kimi Kolor destacó la especialización, el servicio y la tecnología como herramientas para competir sin exigir jornadas más intensas a las personas.

Mejorar la productividad requiere revisar cómo se trabaja, incorporar herramientas y encontrar aquello que hace diferente a una empresa. Así lo planteó Isaías Marrufo, CEO de Kimi Kolor, en entrevista con Comunica Lo Bueno durante el Púrpura Summit 2026.

Tras su conferencia Productividad o desaparición: la nueva batalla por la competitividad de México y sus empresas, el empresario explicó que su llamado busca impulsar la preparación profesional frente a un mercado cada vez más competitivo.

Desde su experiencia en el sector de la construcción y la fabricación de chukum, señaló que incluso los productos vinculados con la identidad regional enfrentan competencia fuera de Yucatán. Ante ese escenario, propuso fortalecer la eficiencia y desarrollar ventajas que permitan a las empresas distinguirse.

Productividad: trabajar mejor con las herramientas adecuadas

Una de las reflexiones centrales de Marrufo fue el papel de las personas en la transformación de las organizaciones.

“No, ya no es trabajar más duro, es trabajar más inteligentemente”, expresó al recuperar un mensaje de su conferencia.

El empresario reconoció el esfuerzo que los trabajadores ya realizan y planteó que mejorar los resultados implica apostar por tecnología, eficiencia y mejores formas de organizar las tareas. “Ya no podemos exigir más a la gente”, afirmó, al señalar que muchas personas cumplen jornadas demandantes.

Su propuesta coloca la responsabilidad también en quienes dirigen las empresas: identificar qué procesos pueden mejorar y qué herramientas permiten aprovechar mejor el tiempo y el trabajo del equipo.

En ese contexto, llamó a abordar el emprendimiento con preparación y responsabilidad. “No hay que romantizar el emprendimiento”, sostuvo. Para Marrufo, invitar a las personas a iniciar un negocio debe acompañarse de una explicación clara de los desafíos y de las capacidades necesarias para enfrentarlos.

Especialización y servicio: ventajas de las pequeñas empresas

Para las pymes de Yucatán, Marrufo identificó una oportunidad en la cercanía con el cliente y la capacidad de responder a necesidades específicas. Explicó que una empresa pequeña puede ajustar su oferta con rapidez, desarrollar productos a la medida y atender nichos que requieren un servicio especializado.

Comparó esa flexibilidad con la diferencia entre maniobrar un barco grande y un bote pequeño: la escala ofrece ventajas, pero también influye en la velocidad con la que una organización puede cambiar de dirección.

Competir únicamente por precio frente a grandes empresas puede resultar difícil, señaló. Por ello, recomendó explorar segmentos concretos y construir propuestas diferenciadas. “Yo me iría por servicio y también por especialización de mercado”, resumió.

Al preguntarle en qué emprendería si comenzara de nuevo, mencionó oportunidades relacionadas con la cultura, el ecoturismo y las experiencias para viajeros. Desde su perspectiva, todavía existe espacio para desarrollar alternativas profesionales en estos ámbitos.

También identificó posibilidades en servicios vinculados con la educación y la atención médica, sectores cuyo potencial destacó durante la conversación.

Los medios y la colaboración también fortalecen la competitividad

Marrufo reconoció un papel crucial para los medios de comunicación dentro del ecosistema empresarial.

Desde su experiencia con el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), explicó que ayudan a ampliar el alcance de mensajes sobre finanzas personales, manejo responsable de la deuda y preparación empresarial.

“Los medios nos ayudan a amplificar el mensaje, nos ayudan a generar conciencia en la gente”, señaló.

También destacó la importancia del contenido de calidad y de una comunicación que permita comprender tanto las acciones de las empresas como las preocupaciones de las comunidades donde operan.

Al hacer un balance de su participación en el Púrpura Summit, dijo llevarse motivación, contactos y el valor de reunir a personas de distintas profesiones y sectores. Para Marrufo, esa colaboración entre perfiles diversos representa una herramienta para encontrar soluciones y abrir oportunidades.

Su mensaje para las empresas y quienes desean emprender en Yucatán fue una invitación a prepararse: conocer el mercado, aprovechar la tecnología, desarrollar una especialidad y construir relaciones que permitan crecer con mayor claridad.